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　1)安全第一，明確各級主管領(lǐng)導(dǎo)是安全第一的責(zé)任人，對確保大型起重機械安全負(fù)有重大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在現(xiàn)場施工中必須擺正安全、質(zhì)量、進度三者關(guān)系，提出實現(xiàn)安全施工時最大的經(jīng)濟效益的觀點，又指出大型起重機械是施工現(xiàn)場的命根子，一旦失事，現(xiàn)場施工作業(yè)將會發(fā)生停頓與癱瘓，確保安全施工要做到警鐘長鳴。

　2)建立健全的機械管理體制與組織機構(gòu)是確保大型起重機械安全的必要條件，我公司凡在施工現(xiàn)場使用的大型起重機械都?xì)w口專業(yè)化單位，即機械化工地集中管理，實現(xiàn)管、用、養(yǎng)、修、供一條龍，全公司、各工地建立機械管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，首先要抓好大型起重機械安全。

　3)建立一套健全的機械管理制度是落實安全的保證，幾年來，結(jié)合公司實際，修改與新訂十多項規(guī)章制度，并努力向標(biāo)準(zhǔn)化邁進。共同提出“凡是有章可循、凡是有據(jù)可查、凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督”四原則，在重大設(shè)備吊裝作業(yè)中實行開工票簽證制度和安全技術(shù)交底制度并得到有效的執(zhí)行。

　4)在施工現(xiàn)場號召現(xiàn)場施工人員積極查隱患，保安全，對查出大型起重機械的重大機械事故隱患和一般機械事故隱患者給予不同程度的獎勵，保證了現(xiàn)場大型機械安全穩(wěn)定的運行。5)加強起重機械安全監(jiān)管的問題，對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的沒有按照有關(guān)制度實施或安全隱患沒有及時整改的情況要有處罰措施。6)從嚴(yán)抓安全，發(fā)生機械事故，做到“三不放過”屬于機械責(zé)任事故，處罰要嚴(yán)，一視同仁 ，不能心慈手軟，反之在預(yù)防事故上做出成績需分清不同情況，予以重獎，做到賞罰分明，安全與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤是行之有效的好辦法。

文章關(guān)鍵詞：登車橋